Face à la pression budgétaire, la tentation est grande de sélectionner le fournisseur de déambulateurs le moins cher du marché. Mais ce choix, purement opportuniste, expose à des risques majeurs de qualité, de service et même de sécurité. À l’inverse, privilégier une démarche d’approvisionnement basé sur la confiance sécurise les achats et permet d’établir un partenariat porteur de valeur ajoutée sur la durée.
Une clinique à Marseille avait opté pour un fournisseur low-cost. Résultat : réception de déambulateurs non conformes à la norme CE, plusieurs immobilisations, et des frais de retour non prévus. À l’opposé, un établissement voisin qui travaillait avec un partenaire historique a bénéficié d’un échange immédiat lors d’un souci technique.
Chaque journée sans matériel fiable coûte cher : personnel désœuvré, patients immobilisés, gestion de crise. À Strasbourg, un CHU a évité ces situations grâce à un fournisseur qui propose un stock tampon et une hotline technique dédiée, sur simple appel du responsable achats.
Un autre cas : une maison de retraite près de Toulouse a pu négocier sans conflit un report de paiement après un problème de trésorerie, car le fournisseur connaissait l’établissement et sa réputation.
Dans le cadre d’un programme d’essais, un fabricant allemand a mis à disposition des déambulateurs personnalisés suite à des remontées terrain (roues larges pour extérieurs, accessoires anti-pluie), ce qu’aucun acteur « prix d’abord » n’avait proposé.
De plus en plus d’appels d’offres publics exigent désormais une traçabilité, une démarche RSE et des critères de durabilité. Un EHPAD dans le Var a remporté un appel d’offre national en mettant en avant son partenariat long terme et la charte éthique de son fournisseur.
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